– В Apple только у меня больше власти, чем у Джони Айва. Никто не может указывать ему, чем заниматься, или сказать, мол, не лезь не в свое дело. Я так решил. / Стив Джобс /
Джони Айв
Легендарный дизайнер Apple
Линдер Кани
Jony Ive
The Genius Behind Apple’s Greatest Products
Leander Kahney
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»
Москва, 2014
Вступительное
Пользуюсь продукцией Apple более 15 лет и полностью разделяю ее философию и подход к дизайну. Периодические заявления, что компания S выпускает «очередного убийца» айфона, айпада и другой продукции Apple, вызывают только усмешку – они опять «содрали» дизайн и думают, что вот он, успех. Парни, пока вы не начнете думать так же, вы будете лишь копиями. Перфекционизм, внимание к деталям, проработанность всего – от формы гаджетов до философии интерфейсов Apple влюбляют в себя с первого раза. И думаю каждый раз – чёрт, а круто что в мире есть такая компания, которая показывает всем, что можно достичь с помощью дизайна! Хотя в России это, конечно, все равно не работает. Здесь показывают, что можно достичь с помощью нефти :)
А теперь – о книге.
Общее впечатление
Книга понравилась. Хотя местами излишне подробная и нудноватая. Даже для дизайнера-маньяка )).
Детали
Мне все же удивительно, как можно написать книгу о живом человеке, не взяв у него ни одного интервью? Все написано по материалам «из открытых источников» с вкраплениями интервью бывших и настоящих работников Apple и других интересных людей «в теме».
Прочитав про Apple много чего (включая биографию Стива Джобса от Айзексона), мне самым интересным в книге про Джони Айва показалась первая часть, где рассказывается про его учебу в Англии, начало творческого пути и про то, как он в Apple, собственно, и оказался. Уникальный материал, не встречал нигде. Все дальше показалось собранным отовсюду понемногу, с вкраплениями интересных фактов и без особой драматургии. Обычное жизнеописание увлеченного своей работой профессионала. По мелочи много интересного.
Автора!
Автор книги – главред CultOfMac.com, автор четырех бестселлеров об Apple и Стиве Джобсе. Пишет о компьютерах и технологиях в ведущих изданиях уже более 20 лет.
Берем?
Книга однозначно стоит потраченного времени (я проглотил ее за 3-4 вечера). Книга свежая, там вышла в прошлом году, у нас переведена в этом. Рекомендую не только фанатам Apple. Насчет денег – смотрите сами, на сайте издателя – 590 за бумажную и 350 рублей за электронную версию. По мне так – дороговато за нематериальное.
Книга здесь
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/jony_ive/
Читал и обозревал: Владимир Самойлов, редактор Designet.ru
Ниже я выбрал цитаты, которые мне особенно понравились.
Понравившееся из книги
___
Согласно отчету, в середине 1990-х в Великобритании один из шестидесяти четырех студентов учился на дизайнера. Десятилетие спустя это соотношение выросло до одного к шестнадцати.
___
Десять процентов своего времени дизайнеры Apple занимались традиционным промышленным дизайном: придумывали, рисовали, делали макеты, проводили мозговые штурмы. Девяносто процентов уходило на производственные вопросы, решение, как эти идеи внедрять.
___
Мнение Джони о стоимости НИОКР было простым — он просто не хотел о нем слышать. Инженеру, работавшему в операционной группе, он заявил прямо: «Я не хочу, чтобы кто-то из моих ребят думал о цене. Она вообще не должна их волновать, потому что это не их работа».
___
– Apple — абсолютная вершина инженерии и дизайна. Ее продукция настолько безупречна, насколько это вообще может быть.
Дэннис Бойл, сооснователь IDEO
___
Unibody несет с собой гигантский финансовый риск. Когда в 2007 году Apple начала серьезно в нее инвестировать, она заключила контракт с японским производителем на покупку всех фрезерных станков, которые эта компания произведет в следующие три года. По некоторым оценкам это 20 тысяч фрезерных станков с ЧПУ в год, некоторые из них стоили до 250 тысяч долларов, а другие — миллион долларов и больше. На этом затраты не кончились, и Apple покупала каждый фрезерный станок с ЧПУ, который могла найти. «Они выкупили все запасы, — говорит один источник. — И не оставили шансов другим».
___
Затраты на оборудование выросли с появлением iPhone и iPad, которые с каждым поколением все больше зависели от машинной обработки. Первый iPhone потребовал 408 миллионов долларов капитальных инвестиций. Но к 2012 году, когда в производство пошел iPhone 5 и iPad 3 (оба с применением технологии Unibody), капиталовложения взлетели до умопомрачительных высот. Apple вложила 9,5 миллиарда долларов, большая часть этой суммы пошла на оборудование и производственные процессы.
Для сравнения: на розничные магазины компания тратит 865 миллионов долларов, то есть Apple вложила в свои заводы почти в одиннадцать раз больше, чем в магазины, большинство из которых расположены в первоклассных и поэтому дорогих местах1.
___
Изменения в руководстве Apple привели к мощному сдвигу в дизайне программного обеспечения, и к моменту выхода в 2013 году iOS 7 большинство скевоморфных отсылок Форстолла исчезло из поля зрения. Мобильные программы стали выглядеть нерельефно и современно. Вместе с трехмерными эффектами вроде подсветок и теней исчезли фетр и кожа. «Ни одна виртуальная корова не пострадала», — пошутил Крейг Федериги, старший вице-президент по разработке программного обеспечения, демонстрируя приложение-календарь на мероприятии по поводу запуска iOS 7. Он добавил, что другие приложения тоже стали чище: «У нас закончились запасы зеленого фетра. И дерева тоже. Окружающей среде это пойдет на пользу».
___
Как сказал сам Джони: «Дизайнера во многом определяет то, как он смотрит на мир. Я думаю, что это одно из проклятий профессии — ты постоянно смотришь на вещи и думаешь: “Почему? Почему это так? Почему это так, а не иначе?”»
___
Про первый айфон:
Одной из самых сложных дизайнерских задач было определение ширины зазора между стеклянным экраном и рамкой из нержавеющей стали. Во время тестов образец постоянно цеплялся за щетину на щеках дизайнеров.